Plus structuré, ce type de coaching vise l’acquisition ou le perfectionnement de compétences dans le cadre de ses activités professionnelles, qu’il s’agisse d’un processus en lien avec l’obtention d’un nouveau poste ou de certains ajustements nécessaires pour s’actualiser davantage dans le poste actuel.

Être gestionnaire est un rôle complexe qui nécessite une bonne connaissance de soi pour gérer son impact et inspirer son équipe, en plus des nombreux défis inhérents à cette fonction. Il est tout à fait normal d’avoir besoin d’une aide transitoire ou ponctuelle pour se développer et cheminer dans ce rôle.

Une démarche moins structurée dans laquelle différentes interventions peuvent être proposées dont les réflexions introspectives, la co-création de sens et la mise en mouvement par des actions concrètes. Dans une perspective de développement personnel et professionnel, ce type de démarche vise des changements significatifs pour s’actualiser et rehausser son bien-être.